Узнать подробнее о программе и условиях
Как сократить расходы на персонал на 20% и более и повысить эффективность компании?
КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ!
ОСОБЕННО СЕЙЧАС
Подключить панель управления службы персонала - 35 KPI
Начать управлять персоналом с позиции собственника
9 ноября - 29 ноября 2023 г
Дадим возможность пройти современное тестирование и ассессмент.
Предоставим вам готовые Регламенты, Положения, Инструкции!
Предоставим вам готовые Регламенты, Положения, Инструкции!
КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! ОСОБЕННО СЕЙЧАС!
Программа для собственников бизнеса,
Количество мест ограничено
Высшего руководства и директоров по персоналу
Онлайн-формат
95% современных практик и всего 5% теории!
10 интенсивных мастер-классов (30 часов)
В ПРОГРАММЕ
Содержание
Владимир Моженков
Татьяна Ледовская
- Разница интересов: собственник - сотрудник: как объединить?
- Смотрим далеко вперед и видим все возможности и угрозы: SWOT анализ системы управления персоналом.
- Если собственник сказал: «Надо!». Как службе персонала отстаивать позицию собственника перед сотрудниками.
- Язык общения в компании: цифры. Говорим с бизнесом на их языке.
- Человек всегда имеет собственное мнение: учитываем психологическую составляющую.
- Зоны ответственности службы персонала - 35 KPI.
- Пересмотрите позицию службы персонала в управлении компанией.
- Определите зоны ответственности и KPI службы персонала.
- Научитесь говорить с бизнесов на языке цифр.
Владимир Моженков
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- В трубу А вливается, из трубы В выливается: кадры текут.
- Бурная река или болото? Строим плотины и очищаем воду.
- Во что собственнику обходится рафтинг.
- Современные инструменты анти- текучести.
- Научитесь грамотно мониторить текучесть персонала и видеть истинные проблемы.
- Напишите план мероприятий по снижению текучести персонала.
- Узнаете современные способы удержания персонала.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- На рынке труда вообще нет профессионалов?
- Как построить профиль должности и определить критерии отбора кандидатов.
- Бренд работодателя- укрепляем и развиваем.
- Фишки эффективного подбора.
- Затраты на подбор- пути сокращения.
- Определите источники подбора для своей компании.
- Построите подбор как эффективную систему.
- Узнаете маркетинговые инструменты построения крепкого бренда работодателя.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Обучение всегда нужно.
- Нет предела совершенству: необходимо и достаточно.
- Баланс затрат.
- Измеряем эффективность обучения: три ступени.
- Самоообучающаяся организация: взаимоопыляемся.
- Как создать зарабатывающий учебный центр.
- Узнаете как построить систему обучения в компании.
- Научитесь измерять эффективность обучения.
- Узнаете, что такое самообучающаяся организация и как ее создать в своей компании.
Татьяна Ледовская
Содержание
Владимир Моженков
Татьяна Ледовская
- Мотиваторы человека: что им движет?
- Что нужно собственнику от сотрудника и как добиться роста прибыли.
- 8 вариантов мотивации продавца.
- Просто похлопай по плечу: секреты нематериальной мотивации.
- Фишки мотивации: разные поколения- разные мотиваторы, возрастные нюансы.
- Посмотрите на мотивацию сотрудников через призму их потребностей.
- Научитесь выстраивать систему материальной и нематериальной мотивации под свою компанию.
- Узнаете как эффективно мотивировать продавцов- ключевой персонал компании.
Владимир Моженков
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Команда или коллектив? В чем разница?
- Какая команда нужна собственнику?
- Что такое эффективная команда?
- Измеряем талант каждого члена команды и выстраиваем синергию талантов.
- Синергия талантов.
- Узнаете как строятся эффективные команды
- Научитесь определять потенциал команды и ее ключевые таланты.
- Узнаете как оценивать управленческие навыки менеджеров.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Сколько сотрудников нужно компании.
- Производительность труда: как нужно считать?
- Кризис: кого увольняем в первую очередь?
- А сколько человек работает в службе персонала?
- Узнаете методы определения производительности труда на каждой должности.
- Научитесь грамотно оптимизировать штат компании.
- Узнаете нормативы численности специалистов службы персонала.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Привержен-Лоялен-Вовлечен.
- Верхи уверены, низы тоже не в курсе: разность восприятия системы управления в компании.
- Улучшения лежат на поверхности, просто составьте план и действуйте.
- Прибыль и вовлеченность- попутчики навсегда.
- Поймете важность показателя вовлеченности персонала и как он влияет на прибыль компании.
- Научитесь составлять план мероприятий по повышению вовлеченности персонала.
- Узнаете почему люди не вовлечены в работу и как это исправить.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Нас хотят повысить или уволить? Как продать идею ежегодной оценки персонала.
- Чем ты лучше - тем больше получаешь!
- Год за годом идем к супер профессионализму.
- Кадровый резерв есть всегда!
- Узнаете как повысить профессиональный потенциал компании через ежегодную оценку.
- Сумеете связать профессионализм и размер оплаты труда в единую систему.
- Научитесь создавать кадровый резерв.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Зачем нужны ценности? Кто должен их задавать?
- Ценности озвучены, напечатаны, что дальше?
- Прошивка ценностей: стежок за стежком.
- Как выстроить эффективные коммуникации в компании.
- Узнаете что такое сильная корпоративная культура
- Научитесь выделять истинные ценности компании и «прошивать» ими систему управления компании
- Научитесь строить эффективные коммуникации в компании
Татьяна Ледовская
Содержание
Владимир Моженков
Татьяна Ледовская
- Разница интересов: собственник - сотрудник: как объединить?
- Смотрим далеко вперед и видим все возможности и угрозы: SWOT анализ системы управления персоналом.
- Если собственник сказал: «Надо!». Как службе персонала отстаивать позицию собственника перед сотрудниками.
- Язык общения в компании: цифры. Говорим с бизнесом на их языке.
- Человек всегда имеет собственное мнение: учитываем психологическую составляющую.
- Зоны ответственности службы персонала - 35 KPI.
- Пересмотрите позицию службы персонала в управлении компанией.
- Определите зоны ответственности и KPI службы персонала.
- Научитесь говорить с бизнесов на языке цифр.
Владимир Моженков
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- В трубу А вливается, из трубы В выливается: кадры текут.
- Бурная река или болото? Строим плотины и очищаем воду.
- Во что собственнику обходится рафтинг.
- Современные инструменты анти- текучести.
- Научитесь грамотно мониторить текучесть персонала и видеть истинные проблемы.
- Напишите план мероприятий по снижению текучести персонала.
- Узнаете современные способы удержания персонала.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- На рынке труда вообще нет профессионалов?
- Как построить профиль должности и определить критерии отбора кандидатов.
- Бренд работодателя- укрепляем и развиваем.
- Фишки эффективного подбора.
- Затраты на подбор- пути сокращения.
- Определите источники подбора для своей компании.
- Построите подбор как эффективную систему.
- Узнаете маркетинговые инструменты построения крепкого бренда работодателя.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Обучение всегда нужно.
- Нет предела совершенству: необходимо и достаточно.
- Баланс затрат.
- Измеряем эффективность обучения: три ступени.
- Самоообучающаяся организация: взаимоопыляемся.
- Как создать зарабатывающий учебный центр.
- Узнаете как построить систему обучения в компании.
- Научитесь измерять эффективность обучения.
- Узнаете, что такое самообучающаяся организация и как ее создать в своей компании.
Татьяна Ледовская
Содержание
Владимир Моженков
Татьяна Ледовская
- Мотиваторы человека: что им движет?
- Что нужно собственнику от сотрудника и как добиться роста прибыли.
- 8 вариантов мотивации продавца.
- Просто похлопай по плечу: секреты нематериальной мотивации.
- Фишки мотивации: разные поколения- разные мотиваторы, возрастные нюансы.
- Посмотрите на мотивацию сотрудников через призму их потребностей.
- Научитесь выстраивать систему материальной и нематериальной мотивации под свою компанию.
- Узнаете как эффективно мотивировать продавцов- ключевой персонал компании.
Владимир Моженков
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Команда или коллектив? В чем разница?
- Какая команда нужна собственнику?
- Что такое эффективная команда?
- Измеряем талант каждого члена команды и выстраиваем синергию талантов.
- Синергия талантов.
- Узнаете как строятся эффективные команды
- Научитесь определять потенциал команды и ее ключевые таланты.
- Узнаете как оценивать управленческие навыки менеджеров.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Сколько сотрудников нужно компании.
- Производительность труда: как нужно считать?
- Кризис: кого увольняем в первую очередь?
- А сколько человек работает в службе персонала?
- Узнаете методы определения производительности труда на каждой должности.
- Научитесь грамотно оптимизировать штат компании.
- Узнаете нормативы численности специалистов службы персонала.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Привержен-Лоялен-Вовлечен.
- Верхи уверены, низы тоже не в курсе: разность восприятия системы управления в компании.
- Улучшения лежат на поверхности, просто составьте план и действуйте.
- Прибыль и вовлеченность- попутчики навсегда.
- Поймете важность показателя вовлеченности персонала и как он влияет на прибыль компании.
- Научитесь составлять план мероприятий по повышению вовлеченности персонала.
- Узнаете почему люди не вовлечены в работу и как это исправить.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Нас хотят повысить или уволить? Как продать идею ежегодной оценки персонала.
- Чем ты лучше - тем больше получаешь!
- Год за годом идем к супер профессионализму.
- Кадровый резерв есть всегда!
- Узнаете как повысить профессиональный потенциал компании через ежегодную оценку.
- Сумеете связать профессионализм и размер оплаты труда в единую систему.
- Научитесь создавать кадровый резерв.
Татьяна Ледовская
Содержание
Татьяна Ледовская
- Зачем нужны ценности? Кто должен их задавать?
- Ценности озвучены, напечатаны, что дальше?
- Прошивка ценностей: стежок за стежком.
- Как выстроить эффективные коммуникации в компании.
- Узнаете что такое сильная корпоративная культура
- Научитесь выделять истинные ценности компании и «прошивать» ими систему управления компании
- Научитесь строить эффективные коммуникации в компании
Татьяна Ледовская
АВТОРЫ ПРОГРАММЫ
В нашей команде только практики
со стажем более 25 лет
со стажем более 25 лет
Говорим быстро и просто о сложном
Все возражения «всплывут на месте»
и будут экологично сняты
и будут экологично сняты
Прорабатываем задачи комплексно
Разберём все ваши кейсы и найдём решения самых сложных задач!
Татьяна Ледовская
- 20-ти летний опыт Директора по персоналу
- HR-консультант
- Кандидат экономических наук
- DBA (Doctor business administration)
- 25-летний стаж преподавания в ВУЗах и бизнес-школах (МГИМО и РАНХИГС)
- Более 30 публикаций по управлению персоналом
Владимир Моженков
- Бизнес-практик с более чем 30-летним опытом
- Основатель
- ГЕНдиректор
- Собственник
- За 15 лет увеличил капитализацию компании в 115 раз
- Вырастил более 30 ГЕНдиректоров
- Вместе с командой получили прибыль EBITDA 20 000 000$ в год
- Автор 5 книг-бестселлеров
РАСПИСАНИЕ
• 25 Ключевых индикаторов по управлению персоналом в Панели собственника.
• 35 КРI в дашборде НR директора/ менеджера
• 8 вариантов мотивации продавцов
• Пакет документов по управлению персоналом
• 35 КРI в дашборде НR директора/ менеджера
• 8 вариантов мотивации продавцов
• Пакет документов по управлению персоналом
ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКТ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Татьяна Ледовская
Корпоративная культура через ценности компании
29 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Татьяна Ледовская
Зачем нужен вовлеченный персонал.
25 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Татьяна Ледовская
Эффективная управленческая команда.
23 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Татьяна Ледовская
Учебный центр: центр прибыли или затрат?
22 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Татьяна Ледовская
Работа с текучестью персонала. Обновление компании.
18 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Татьяна Ледовская
Ежегодная процедура оценки.
16 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Татьяна Ледовская
Производительность труда: сколько прибыли приносит каждый сотрудник.
15 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Владимир Моженков, Татьяна Ледовская
Мотивировать или стимулировать: как найти баланс.
13 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Татьяна Ледовская
Эффективный подбор персонала.
11 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
Владимир Моженков, Татьяна Ледовская
Какая служба персонала нужна собственнику?
09 ноября 2023 в 16-00 (МСК)
*Бонусы и скидки могут быть использованы в течение 30 дней после окончания программы (до 30.12.2023)
Пакет прикладных материалов и таблиц
45 000 ₽
45 000 ₽
В подарок!
799 000 ₽
СТОИМОСТЬ
399 000 ₽
199 000 ₽
Скидка при заказе консалтинговых услуг
по целям: ассессмента от 4 человек, подбор персонала (топ-позиции), консультация
по управлению персоналом (однократно)
по целям: ассессмента от 4 человек, подбор персонала (топ-позиции), консультация
по управлению персоналом (однократно)
5%
10%
15%
Скидка на стратегическую сессию
4%
7%
10%
Участие в мастермайнд Премиум Владимира Моженкова
1 встреча
1 собственник
1 собственник
1 встреча
1 собственник +
1 руководитель
1 собственник +
1 руководитель
-
Возможность участия в мастер-классе Владимира Моженкова «ГенДиректор и команда» 06.10.2023 г.
доступ по тарифу СТАНДАРТ 1 человек
1 человек
доступ по тарифу
БИЗНЕС
БИЗНЕС
доступ по тарифу ПРЕМИУМ 1 человек
Корпоративные правила: Азбука и Библия
от Владимира Моженкова
от Владимира Моженкова
1
1
1
Ассессмент для 1 управленца: уровень развития управленческих навыков и зоны развития
-
-
1
Тестирование по технологии Зоны выгорания
-
-
1
Тестирование по технологии Эмоциональный интеллект и обратная связь
1
-
1
Тестирование по технологии Engage-мотиваторы и обратная связь
-
1
1
Тестирование по технологии DISC и обратная связь
1
1
1
Индивидуальная онлайн консультация с Татьяной Ледовской
2 часа
1 час
-
-
от Татьяны Ледовской
от Татьяны Ледовской
Обратная связь по выполнению домашнему заданию
1 (собственник)
1+1 (собственник
+ сотрудник)
+ сотрудник)
1+2 (собственник
+ 2 сотрудника)
+ 2 сотрудника)
Количество участников
8
9
10
Количество живых онлайн-сессий (3,5 часа
с возможностью общения по модулям
с возможностью общения по модулям
Стандарт
Бизнес
Премиум
Категория участия
Тарифы участия
Получить дополнительную информацию о программе
Все права защищены © ИП Моженков В. Н.
ИНН 771504058213, ОГРНИП 312502931700019
Условия оказания услуг Согласие на обработку пресональных данных
ИНН 771504058213, ОГРНИП 312502931700019
Условия оказания услуг Согласие на обработку пресональных данных
