Как удержать сотрудников сейчас, когда спрос на рынке труда превышает предложение, и крупные компании предлагают более высокие зарплаты?
Как выстроить систему мотивации, зоны ответственности и корпоративную культуру, которая раскроет потенциал сотрудников и увеличит прибыль компании?
Как построить команду, способную
преодолевать кризисы?
Сократите затраты на персонал на 20%
Программа для собственников бизнеса,
Высшего руководства и директоров по персоналу
Онлайн-формат
20-ти летний опыт Директора по персоналу
HR-консультант
Кандидат экономических наук
DBA (Doctor of business administration)
25-летний стаж преподавания в ВУЗах и бизнес-школах (МГИМО и РАНХИГС)
Более 30 публикаций по управлению персоналом
Татьяна Ледовская
Основатель, гендиректор и собственник с 1991 года
Успешно преодолел с командой 10 кризисов
Генерил прибыль EBITDA 20 млн $ в год. За 15 лет увеличил капитализацию компании в 115 раз и продал за 172 000 000$
Вырастил более 30 ГЕНдиректоров
Семьянин. 6 детей, 7 внуков
Автор пяти практических книг-бестселлеров
Владимир Моженков
АВТОРЫ ПРОГРАММЫ
Практики со стажем более 25 лет
Говорим о сложном простым и понятным языком
Прорабатываем задачи комплексно
Разберём ваши кейсы и найдём решения самых сложных задач
Коллеги, готовьте вопросы заранее, чтобы задать их во время эфира!
Бонус для ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРЯМОГО ЭФИРА
Методичка "3 кита успешной и стабильной компании" (отправим в начале мероприятия): как выстроить работу трёх ключевых руководителей, чтобы компания развивалась и преодолевала кризисы
Зарегистрироваться на прямой эфир «КАДРЫ - ФУНДАМЕНТ БИЗНЕСА. 7 "БОЛЕЙ" СОБСТВЕННИКА»